” 第二家公司是第一次创业失败后,前同事推荐给他的某个做游戏的前BAT高管创办的,当时公司已有天使轮投资,就缺技术合伙人。
著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。 但是没想到啊,这一笔大钱没有拿到,一年后想价格战打华为力不从心,同时OPPO、VIVO的重线下模式又崛起。 “从思维方式上来看,(创业)跟下国际象棋是很像的,你要有创造性的,能够构建一个很好的战略。